一個公司從謀發(fā)展、到求發(fā)展趨勢的全過程，就好像人到爬梯子，如果腳底時間不穩(wěn)定，那就懸得很。做為代加工企業(yè)，好說歹說還是靠切切實實的產(chǎn)品說話，如果質(zhì)量出難題捅了婁子，那就沒有重新再來的機遇。

  大道理都懂，具體實行起來引誘過多，就難了。一位不肯具名的專業(yè)人士表露，內(nèi)行人有一部分代加工企業(yè)達人訂單信息收到手抽筋，腦洞大，就把訂單信息授權(quán)委托給一部分小型加工廠生產(chǎn)加工，什么品質(zhì)、規(guī)范、規(guī)定也就無法拍胸脯確保了。

  由于高效率就是說生命，高效率就是說錢財嘛！自然那位業(yè)界人填補講到，一般業(yè)務(wù)外包的是一部分簡易的工藝流程。往往不規(guī)范，還是由于這些“有的、沒的”，是對于化妝品OEM代加工制造廠，國內(nèi)都還沒相對的制造規(guī)范，包含對各種各樣防腐劑、成份的明文規(guī)定。因此，一部分違規(guī)成分、為追求完美作用增加分量的事兒也是產(chǎn)生。

  其次就是說有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、單位驗證變成了一道擺放，或是是對外開放宣傳策劃的旗幟，漂亮不太好用。但是也許多人替自身發(fā)話了，產(chǎn)品質(zhì)量問題也并不是代工廠一方導(dǎo)致的，知名品牌其術(shù)是急于求成的主兒。

  她們遭遇的狀況就是說，很多代工企業(yè)在知名品牌商眼前并不是占挺大的主導(dǎo)權(quán)。新聞記者訪談的幾個代工加工廠責(zé)任人那邊聽見的響聲多是，說白了代工，就是說依據(jù)知名品牌顧客的規(guī)定，作出以客戶為中心的產(chǎn)品。

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