作為快消品市場(chǎng)，化妝品加工產(chǎn)業(yè)在一定程度上也可設(shè)定為品牌占有市場(chǎng)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大約有2萬(wàn)個(gè)品牌，不過(guò)只有3000家左右具有生產(chǎn)能力，并非每個(gè)化妝品企業(yè)或品牌都擁有自屬的制造工廠，化妝品品牌的蓬勃發(fā)展也促進(jìn)了化妝品加工企業(yè)OEM業(yè)務(wù)的繁榮。

  現(xiàn)在國(guó)內(nèi)化妝品OEM市場(chǎng)處于數(shù)量上的積累，并未達(dá)到質(zhì)的飛躍，國(guó)內(nèi)大部分日化企業(yè)都采取從制造到銷(xiāo)售的整合方式，將產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝、灌裝包括設(shè)計(jì)全部委托給OEM企業(yè)尚未形成常態(tài)，一些采用OEM制造的企業(yè)甚至被認(rèn)為“不專(zhuān)業(yè)”。

  韓國(guó)化妝品近年盛行的重要原因是韓國(guó)化妝品OEM的迅速發(fā)展，現(xiàn)在韓國(guó)化妝品很多品牌已經(jīng)將策劃設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)分離，專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，常常出現(xiàn)多個(gè)品牌產(chǎn)地相同、生產(chǎn)工廠相同的現(xiàn)象，大分工是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售的剝離將是未來(lái)國(guó)內(nèi)化妝品產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)，在較成熟的日韓和歐美市場(chǎng)中，OEM占據(jù)十分重要的地位，像韓國(guó)市場(chǎng)前十名的化妝品品牌至少一半是通過(guò)OEM廠家代工完成的。OEM的產(chǎn)生是社會(huì)分工細(xì)化的結(jié)果，專(zhuān)業(yè)OEM企業(yè)相比成品商自行生產(chǎn)其管理手段、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  國(guó)內(nèi)化妝品OEM巨頭紛紛涉足大陸市場(chǎng)，美國(guó)的護(hù)膚品直銷(xiāo)企業(yè)也殺入國(guó)內(nèi)開(kāi)展“第三方生產(chǎn)”，主要針對(duì)將來(lái)要進(jìn)入國(guó)內(nèi)的其他外國(guó)化妝品公司，在進(jìn)口稅高昂的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)代工可以壓縮成本，因?yàn)樵絹?lái)越多企業(yè)進(jìn)入，同類(lèi)公司之間在銷(xiāo)售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈，節(jié)省開(kāi)發(fā)成本，縮短新品開(kāi)發(fā)時(shí)間，把握新產(chǎn)品趨勢(shì)成為新的課題，可以擁有自主技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和自主配方的OEM企業(yè)。

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